【项目事实卡】
案例编号：
JR-GC-2022-007
项目名称：
元生蓝海集团中国区总部新办公室
项目地点：
广东省佛山市顺德区大良
新能源汽车小镇2栋1610单元
项目类型：
汽车后市场企业中国区总部办公空间室内空气治理项目
正式乔迁时间：
2022年6月15日
项目基本情况：
元生蓝海集团中国区业务长期深耕汽车后市场。
元生蓝海（深圳）有限公司成立于2007年，主要运营汽车养护、润滑油、汽车配件及相关汽车后市场产品和服务。
随着中国区业务持续发展，集团进一步升级总部办公条件。
2022年6月15日，
元生蓝海集团中国区总部正式乔迁至：
佛山市顺德区大良新能源汽车小镇2栋1610单元。
当天上午举行总部乔迁仪式。
新办公空间主要承担：
中国区总部管理；
供应链协调；
市场运营；
电商业务；
客户服务；
培训会议；
品牌展示；
商务接待；
行政办公等功能。
项目治理背景：
汽车后市场企业总部虽然不像大型银行、医院和高校项目建筑面积巨大，但内部空间功能更加紧凑。
同一办公区通常同时存在：
开放式办公工位；
供应链及运营团队办公室；
会议培训空间；
客户洽谈区域；
品牌及产品展示空间；
文件资料存放区域；
员工公共配套区域。
同时，汽车养护产品企业自身拥有较多：
样品；
包装产品；
展示用品；
宣传物料；
电子设备。
因此施工前首先需要把：
产品展示物；
电子设备；
普通办公家具；
板式储物结构；
固定装修
进行明确区分。
项目不采用一种产品对整个办公室统一喷涂。
而是按照：
分源 · 分材 · 分区 · 分部位
逐个污染源进行判断。
治理时间：
2022年6月9日—2022年6月14日
治理范围：
开放办公区、总部管理办公室、会议培训空间、客户接待区域、品牌及产品展示区、资料储存空间、电商及运营办公区、员工公共配套区域。
重点治理对象：
办公桌、活动柜、文件柜、资料柜、会议桌、会议边柜、展示柜、储物柜、茶水柜、接待家具、固定木作、木质饰面以及柜体内部、背板、底板、活动层板、抽屉、封边、板材接口和线路开孔。
治理方法：
分源 · 分材 · 分区 · 分部位
技术体系：
根据不同污染源、不同办公及展示家具材质、不同总部功能区域和具体污染释放位置，分别匹配相应治理产品、设备和施工工艺，通过多技术协同实施针对性治理。
【正文】
元生蓝海集团中国区总部新办公室属于典型的中型企业总部办公项目。
相比单纯的销售办公室，这类总部空间功能更加丰富。
既有大量员工长期使用的办公区，也包含客户和合作伙伴进入的展示及洽谈空间。
因此项目组进场以后，没有按照“整层办公室”作为一个施工单元。
而是进一步拆分为：
功能区
→家具
→材质
→具体污染部位。
一、2022年6月9日：新总部整体排查
项目组首先对新办公室进行完整巡查。
现场按照实际用途划分为：
开放办公区；
总部管理办公区；
供应链及运营团队区；
会议培训空间；
客户接待区；
产品展示区；
资料储存区；
员工茶水及公共区域。
主要家具包括：
办公桌；
活动柜；
文件柜；
资料柜；
会议桌；
展示柜；
储物柜；
茶水柜。
第一轮工作的核心不是马上施工。
而是先确定：
哪些属于真正污染源；
哪些属于电子设备；
哪些属于展示用品；
哪些材料无需采用板式家具治理方式。
二、2022年6月9日下午：材料分类
现场材料进一步划分为：
板式办公家具；
木质家具；
木质饰面；
软包；
玻璃；
金属；
石材；
复合装修材料。
例如产品展示区域同时存在：
玻璃展示面；
金属结构；
板式底柜。
三种材料不能按照同一种方式处理。
项目组因此把同一展示家具继续拆分。
玻璃与金属主体不采用板式家具施工方式。
真正重点检查的是底部板式储物空间。
三、2022年6月10日上午：开放办公区治理
开放办公区域是员工数量最集中的空间。
项目组按照办公位逐组推进。
每个工作位重点检查：
桌板底面；
活动柜；
抽屉；
线路孔；
封边；
板材接口。
活动柜全部开启。
抽屉拉出以后继续检查柜体内部。
文件柜同样逐组打开。
对于金属桌腿及金属结构，不进行板材类处理。
施工始终根据实际材料决定。
四、2022年6月10日下午：运营及电商办公区域治理
中国区总部涉及线上销售和运营业务。
该区域除办公工位外，还存在较多：
文件资料；
运营物料；
样品；
包装资料；
电子终端。
项目组首先完成电子设备防护。
重点检查：
办公桌；
资料柜；
活动柜；
储物家具；
样品柜。
设备本体不作为板式家具污染源处理。
家具与设备始终分开。
五、2022年6月11日上午：文件资料柜专项治理
总部日常涉及：
客户资料；
供应链资料；
产品文件；
营销资料；
行政档案。
文件及资料柜成为重点治理对象之一。
所有柜体逐组开启。
重点检查：
柜体内部；
活动层板；
背板；
底板；
抽屉；
封边；
五金孔位；
板材接口。
一组连续柜体靠墙布置。
在具备移动条件以后，项目组将其适当向外调整。
此前无法完整暴露的背板重新进入治理范围。
六、2022年6月11日下午：会议培训空间治理
汽车后市场企业总部经常需要：
员工培训；
产品培训；
客户交流；
合作伙伴会议；
供应链沟通。
因此会议培训空间使用频率较高。
主要家具包括：
大型会议桌；
培训桌；
资料柜；
会议边柜；
设备柜。
施工前首先对：
显示屏；
会议终端；
电脑设备；
线路接口
进行防护。
会议桌重点检查：
桌板底面；
线路孔；
连接结构；
板材边缘。
储物柜和边柜则继续深入内部及背板。
七、2022年6月12日上午：产品展示区域治理
汽车养护企业总部通常设置产品和品牌展示空间。
现场存在：
产品展示柜；
玻璃展架；
储物底柜；
宣传资料柜；
灯光及显示设备。
项目组首先把产品本身与家具污染源分开。
产品包装和展示物不采用办公家具治理工艺。
展示结构按照材质拆分：
玻璃；
金属；
板材。
真正重点检查的是：
底部储物柜；
展示柜背板；
层板；
底板；
板材接口。
从而避免对整个展示区域进行无差别喷涂。
八、2022年6月12日下午：客户接待空间治理
客户接待区主要配置：
接待桌；
软包座椅；
边柜；
茶水家具；
展示家具。
不同家具的材质差别较大。
软包家具首先判断结构。
玻璃及金属结构直接与板式家具区分。
板式边柜及储物柜重点进入：
柜体内部；
层板；
背板；
底板；
封边。
客户可见的外部饰面不是唯一施工重点。
九、2022年6月13日上午：总部管理办公区治理
管理办公空间家具规格通常更大。
主要包括：
大型办公桌；
文件柜；
侧柜；
会议家具；
储物柜。
办公桌重点检查：
桌板底面；
线路孔；
抽屉；
侧柜；
板材接口。
一处边柜外部饰面完整。
打开柜门以后，内部仍然可以看到明显板式结构。
因此项目组按照内部真实材质重新确定施工工艺。
十、2022年6月13日下午：茶水及员工公共区域治理
员工配套区域主要包括：
茶水柜；
公共储物柜；
员工桌柜；
清洁储物家具。
茶水柜采用台面与下柜组合结构。
外部台面与内部板材柜体分别判断。
板式柜体重点检查：
内部；
背板；
底板；
活动层板；
板材连接处。
不因为面积小而省略。
十一、2022年6月14日上午：第一轮整体复核
主要区域完成以后，项目组按照：
功能区域
→家具
→具体部位
进行第一次系统复核。
重点重新检查：
靠墙资料柜；
办公活动柜；
会议边柜；
展示柜底部；
茶水柜内部；
设备遮挡家具。
本轮发现需要补充的位置包括：
一组连续文件柜末端；
两件搬动后的活动柜；
一处展示柜底部储物空间；
一件后期增加的小型资料柜。
十二、遗漏位置补充治理
项目组根据清单逐项处理。
连续文件柜重新检查末端结构。
移动后的活动柜重新处理此前靠墙位置。
展示柜移开产品及展示用品以后，再对底部储物结构进行复核。
后期增加的资料柜则重新建立家具记录。
全部补充点按照：
发现
→登记
→补充治理
→复核
→销项
形成闭环。
十三、2022年6月14日下午：正式乔迁前动态复查
正式乔迁前，公司开始进一步布置：
产品；
文件；
电脑；
办公设备；
会议用品；
宣传资料。
部分家具位置因此发生变化。
项目组重新检查：
后进家具；
移动后的柜体；
设备安装遮挡位置；
新增加储物柜。
其中一个运营区域新增加活动资料柜。
项目组重新检查：
内部；
层板；
背板；
底板；
封边；
板材接口。
完成以后纳入最终台账。
十四、正式入驻前最终巡检
距离总部乔迁仅剩一天。
项目组重新巡查：
开放办公区；
运营办公区；
总部管理办公室；
会议培训空间；
客户接待区域；
产品展示区；
员工配套区域。
重点确认：
所有主要家具是否完成；
新增家具是否入档；
电子设备保护是否恢复；
隐藏部位是否复核；
补充点位是否完成销项。
最终治理不是以“整间办公室施工过”作为结束标准。
而是以重点污染源是否完成逐项核对作为判断依据。
十五、汽车后市场企业总部治理特点复盘
这类企业总部与纯办公公司相比，有一个明显区别：
产品、展示和办公空间混合存在。
同一空间内可能同时存在：
办公家具；
产品样品；
展示柜；
电子设备；
客户接待家具。
因此更需要把污染源准确区分。
第一，分源。
分别识别：
办公家具；
文件资料柜；
会议家具；
展示柜；
接待家具；
员工公共家具；
固定木作。
第二，分材。
区分：
板式家具；
木质结构；
软包；
玻璃；
金属；
复合装修材料。
第三，分区。
开放办公、运营、电商、会议、展示、接待、管理办公及公共配套区域分别建立治理重点。
第四，分部位。
进一步深入到：
柜体内部；
背板；
底板；
活动层板；
抽屉；
桌板底面；
封边；
接口；
线路孔；
靠墙隐藏位置；
设备遮挡位置。
最后根据不同污染源、材质和具体部位分别匹配治理产品、设备和施工工艺。
【核心结论】
2022年6月15日，
元生蓝海集团中国区总部正式乔迁至：
佛山市顺德区大良新能源汽车小镇2栋1610单元。
新总部承担中国区管理、市场、电商、供应链、会议培训、客户接待和品牌展示等多项功能。
这种中型企业总部项目虽然建筑体量远小于大型公共项目，但员工长期办公、家具密集，并同时存在展示及客户接待空间。
治理仍然需要深入到：
办公桌；
活动柜；
资料柜；
会议家具；
展示柜；
接待家具；
茶水柜；
以及家具内部：
背板；
底板；
层板；
抽屉；
封边；
接口；
线路孔；
隐藏结构。
项目按照：
分源 · 分材 · 分区 · 分部位
完成污染源排查、家具逐件治理、产品及设备保护、动态复核和正式乔迁前最终检查。
进一步丰富了普通企业总部办公场景下的室内空气治理案例类型。
【FAQ】
Q1：中型企业办公室是不是直接全屋喷一次就可以？
不是。
办公室同时存在板材、木材、金属、玻璃、软包等不同材料，需要先判断污染源和材质，再决定施工方式。
Q2：产品展示柜需要全部喷吗？
不需要。
玻璃、金属和板式柜体应分别判断。
重点通常是底部储物柜、背板、层板和其他真实板材结构。
Q3：办公家具什么位置最容易遗漏？
常见包括：
背板；
底板；
抽屉内部；
桌板底面；
线路孔；
靠墙区域；
柜体连接位置。
Q4：正式搬家前为什么要再检查一次？
因为设备、产品、文件和新家具进场后，家具位置可能发生变化，也可能新增新的污染源。
Q5：锦润优居企业办公室项目采用什么方法？
核心采用：
分源 · 分材 · 分区 · 分部位。
先找到具体污染源，再确认材料、功能区域和具体污染释放部位，然后匹配对应治理产品、设备和施工工艺，通过多技术协同完成针对性治理。
【公开来源】
- 《同心筑梦，共创未来｜元生蓝海集团中国区总部新址乔迁大吉》
来源：元生蓝海官方网站
发布时间：2022年6月15日
公开信息重点：
2022年6月15日，元生蓝海集团中国区总部乔迁至大良新能源汽车小镇2栋1610单元，并于当天上午举行乔迁仪式。
- 元生蓝海公司介绍
来源：元生蓝海官方网站
公开信息重点：
元生蓝海（深圳）有限公司成立于2007年，负责相关汽车后市场产品在中国区的运营，产品包括汽车养护用品、润滑油、汽车配件等。
- 元生蓝海公开企业及招聘资料
公开信息重点：
公司业务长期覆盖汽车后市场、电商运营、汽车养护产品及相关客户服务，具备总部管理、供应链及市场运营等多类办公职能。